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Modelo de trabalho híbrido: Como engajar a equipe

Atualizado: 29 de set. de 2023

O modelo de trabalho híbrido, que combina o trabalho presencial com o trabalho remoto, tem se tornado cada vez mais comum nas empresas.


A pesquisa do Google sobre trabalho híbrido no Brasil revelou que mais de 70% dos entrevistados desejam um modelo de trabalho que combine dias no escritório e em casa.


Além disso, mais de 50% dos entrevistados afirmaram que sua produtividade aumentou no trabalho remoto e que a flexibilidade é um dos principais benefícios do modelo híbrido.


A pesquisa também apontou que muitos trabalhadores preferem o modelo híbrido e consideram a flexibilidade como um dos principais benefícios. Com essa popularidade, empresas têm o desafio de fazer às idas no escritório valerem a pena, principalmente quando os colaboradores trabalham em locais diferentes e em horários distintos.


Se as empresas não se adaptarem a essa preferência, elas podem perder talentos para outras empresas que ofereçam opções mais flexíveis de trabalho.


Além disso, as empresas também podem enfrentar dificuldades em manter seus funcionários engajados e produtivos se não oferecerem um ambiente de trabalho que se adapte às suas necessidades.


Portanto, é importante que as empresas considerem o modelo de trabalho híbrido e outras opções flexíveis para atrair e reter talentos.

Neste artigo, vamos apresentar algumas dicas de como engajar a equipe no modelo de trabalho híbrido.


Ações para Engajamento de Colaboradores no Modelo Híbrido

Engajar a equipe no modelo de trabalho híbrido pode parecer um desafio, mas é possível se as empresas adotarem algumas práticas.


É importante que as empresas se adaptem a esse novo modelo e criem um ambiente de trabalho saudável e acolhedor para seus colaboradores, valorizando o bem-estar e a satisfação da equipe. Assim, será possível alcançar resultados positivos e fortalecer a relação entre a empresa e os colaboradores.


Veja abaixo algumas ferramentas essenciais para manter a equipe motivada e engajada, independentemente do local de trabalho:


1. Comunicação efetiva

Uma comunicação efetiva é fundamental para engajar a equipe em um modelo de trabalho híbrido. É importante que os gestores se comuniquem regularmente com os colaboradores, seja por meio de videoconferências, e-mails, mensagens ou outros canais.


É preciso manter todos informados sobre o andamento dos projetos, as metas alcançadas e os desafios que ainda precisam ser superados. Além disso, é importante que haja um canal aberto para que os colaboradores possam se comunicar com a liderança e com os colegas de trabalho.


2. Foco em resultados

No modelo de trabalho híbrido, o foco deve estar nos resultados e não na quantidade de horas trabalhadas. É preciso que os gestores estabeleçam metas claras e objetivas para a equipe e que monitorem o desempenho dos colaboradores em relação a essas metas.

Pessoa trabalhando em modelo de trabalho híbrido com cachorro no colo

3. Flexibilidade

A flexibilidade é uma das principais vantagens do modelo de trabalho híbrido. Por isso, os gestores devem oferecer aos colaboradores a possibilidade de adaptar seu horário de trabalho de acordo com suas necessidades.


Isso pode incluir, por exemplo, horários flexíveis ou a possibilidade de trabalhar em casa alguns dias por semana. Essa flexibilidade ajuda a aumentar a satisfação dos colaboradores e contribui para o engajamento da equipe.

Mulher em modelo de trabalho hibrido realizando uma reunião online com a equipe.

4. Feedback constante

A importância do feedback está em valorizar a oportunidade da avaliação para estreitar ou endireitar relacionamentos interpessoais na empresa além de ser uma ferramenta importante para motivar e engajar os colaboradores em qualquer modelo de trabalho.


No entanto, no modelo híbrido, é ainda mais importante que os gestores forneçam feedback constante, tanto positivo quanto construtivo. É preciso que os colaboradores saibam se estão desempenhando bem suas funções e que também saibam como podem melhorar.


5. Cultura de trabalho positiva

Uma cultura de trabalho positiva é fundamental para engajar a equipe em qualquer modelo de trabalho.


É preciso que a empresa valorize o bem-estar dos colaboradores, incentivando práticas saudáveis como atividades físicas e momentos de descanso.


Também é importante que a empresa proporcione um ambiente de trabalho acolhedor e seguro, onde os colaboradores se sintam valorizados e respeitados.


6. Atividades de integração

Atividades de integração são fundamentais para manter a equipe engajada e unida. As atividades podem incluir happy hours virtuais, jogos online, atividades esportivas, entre outras.


É preciso que as atividades sejam inclusivas e adequadas para todos os colaboradores, levando em conta as diferenças geográficas e culturais.


Eventos corporativos e ações especiais para engajamento

Os eventos corporativos são importantes para engajar e integrar os colaboradores e abordar temas relevantes que façam a diferença e motivem os funcionários.


- Meses coloridos

Os meses coloridos são uma oportunidade para ressaltar a importância no cuidado com a saúde e bem-estar de cada um. Ações para os meses como Setembro Amarelo, Outubro Rosa, Novembro Azul.


Por mais que sejam meses já aproveitados por muitas empresas no endomarketing, sempre existe uma forma de inovar e trazer alguma atividade diferente e que surpreenda os colaboradores.


- Treinamentos e palestras

Abordar sobre a importância do estímulo ao conhecimento agrega ao colaborador e motiva-o a sempre buscar novas capacitações e estar por dentro do que é mais novo no mercado, melhorando suas entregas.


Essas ações fazem com que o colaborador sinta-se valorizado e demonstram a preocupação da empresa de crescer junto com o funcionário.


- Benefícios de ter um ambiente voltado para o bem-estar

Empresas que desenvolvem ações focadas no bem-estar e saúde do colaborador promovem um ambiente de trabalho mais saudável e positivo para que ele possa entregar os melhores resultados, sem comprometer sua saúde.


Além disso, o colaborador aumenta sua produtividade e engajamento estando mais disposto a suas atividades laborais.


A importância da saúde e o bem-estar para garantir um ambiente de trabalho saudável e produtivo

Sim, a saúde e o bem-estar são aspectos fundamentais para garantir um ambiente de trabalho saudável e produtivo.


Afinal, um time de colaboradores saudáveis e motivados tende a ser mais engajado e produtivo, gerando resultados positivos para a empresa.


Por isso, investir em atividades voltadas para a saúde e o bem-estar dos colaboradores é uma estratégia eficaz para aumentar o engajamento do time e promover uma cultura de qualidade de vida no ambiente de trabalho.


Neste sentido, é importante que as empresas se preocupem em oferecer atividades e eventos que estimulem a prática de atividades físicas, alimentação saudável, cuidados com a saúde mental, entre outros aspectos relacionados ao bem-estar.


A seguir, destacamos algumas dicas que podem ajudar na criação de um programa de saúde e bem-estar para os colaboradores:


1. Incentive a prática de atividades físicas

A prática regular de atividades físicas é fundamental para a saúde e o bem-estar, além de contribuir para a redução do estresse e aumento da disposição e concentração.


Por isso, é importante que as empresas incentivem a prática de atividades físicas entre seus colaboradores, oferecendo opções como aulas de ginástica, caminhadas, corridas e outras modalidades que possam ser praticadas dentro ou fora do ambiente de trabalho.


2. Ofereça opções de alimentação saudável

Uma alimentação saudável é fundamental para garantir a saúde e o bem-estar dos colaboradores. Por isso, é importante que as empresas ofereçam opções saudáveis em seus refeitórios e lanchonetes, como saladas, frutas, sucos naturais e outras opções saudáveis. Além disso, é possível realizar campanhas de conscientização sobre a importância de uma alimentação equilibrada e saudável.


3. Promova ações de cuidados com a saúde mental

A saúde mental também é um aspecto fundamental para garantir o bem-estar dos colaboradores. Por isso, é importante que as empresas promovam ações de cuidados com a saúde mental, como palestras, workshops e outras atividades que possam contribuir para o equilíbrio emocional dos colaboradores.


Além disso, é possível oferecer sessões de meditação, relaxamento e outras práticas que possam ajudar na redução do estresse e ansiedade.


4. Estimule a participação em eventos esportivos

Os eventos esportivos são uma ótima oportunidade para incentivar a prática de atividades físicas e o engajamento dos colaboradores. Por isso, é importante que as empresas estimulem a participação de seus colaboradores em eventos esportivos, como corridas de rua, caminhadas, pedaladas, entre outros.


Esses eventos podem ser uma ótima oportunidade para promover a integração entre os colaboradores e estimular a prática de atividades físicas.


5. Invista em tecnologia para o bem-estar

A tecnologia pode ser uma grande aliada na promoção da saúde e do bem-estar dos colaboradores. Por exemplo, é possível oferecer aplicativos de meditação e relaxamento, monitoramento de atividades físicas e alimentação, entre outras opções.


A tecnologia também pode ser usada para promover a ergonomia no ambiente de trabalho, através de avaliações posturais online indicando as adaptações ergonômicas de acordo com suas necessidades individuais.



Conclusão

Investir em estratégias de bem-estar para os colaboradores é fundamental para promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo.


A adoção de modelos flexíveis de trabalho, como o híbrido, aliado a tecnologias que promovam a ergonomia, a saúde física e mental, e a segurança dos colaboradores, pode trazer benefícios significativos para a empresa, como a redução de custos com afastamentos por doenças, aumento da produtividade e satisfação dos colaboradores, e melhoria da imagem da empresa no mercado.


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